Lielākā daļa uzņēmumu šajā ekonomiskajā situācijā (Ekonomiskā krīze) noteikti ir nākuši pie secinājuma, ka kaut kādā veidā ir nepieciešams samazināt izmaksas . Varianti ir dažādi – samazināt darbinieku skaitu, samazināt ražošanas izmaksas, atteikties no luksusa precēm un, protams, samazināt mārketinga izmaksas. Taču balstoties uz dažādiem ārzemju autoru ieteikumiem (piem., John A. Quelch, Harvard Business School), lielākā daļa zinātāju neiesaka taupīt uz mārketinga budžetu.

Speciālistu vidū valdošais uzskats ir, ka ekonomiskās lejupslīdes laikā ir jāsaglabā vai arī jāpalielina savs mārketinga budžets. Iemesls sekojošs – šādos laikos netiek dibināti daudz jaunu uzņēmumu, kā arī esošie konkurenti cenšas pēc iespējas ietaupīt un izdzīvot. Palielinot savas mārketinga aktivitātes, ir daudz vieglāk iekarot noteiktu tirgus daļu.

MarketingProfs aptaujā noskaidrots, ka 85% aptaujāto uzņēmumu samazinās savu mārketinga budžetu tradicionālajā mārketingā, taču 60% palielinās mārketinga izdevumus internetā. Tas nozīmē, ka cietīs tradicionālais mārketings (reklāma avīzēs, televīzijā, radio, utt), taču Interneta Mārketingam šis ir iespēju laiks, lai pierādītu savu rentabilitāti.

Vēl interesanta tendence ir samazināt darbinieku skaitu arī mārketinga nodaļā, un tā vietā izvēlēties speciālista pakalpojumus.

Lai saprastu kā katram pašam rīkoties, ir jāatbild uz sekojošiem jautājumiem:

Vai tas kas darbojās pirms 12 mēnešiem, strādā arī tagad? Un vai strādās 2009 gadā?
Vai šobrīd uzņēmumā ir skaidrs kāda ir atdeve (rentabilitāte) no katra mārketinga avota? Bez statistikas nebūs iespējams pamatoti atrast pareizo mārketinga rīku!
Ko dara konkurenti? Ja konkurenti “guļ” – JĀRĪKOJAS, lai iegūtu lielāku tirgus daļu. Ja tieši pretēji – “agresīvi reklamējas” – JĀRĪKOJAS, jo nedrīkst zaudēt savu tirgus daļu.

Resursi:

Marketers Expecting Cuts During Economic Crisis
Why Cutting Marketing During Hard Economic Times is a “No-No”
Is Cutting Advertising During These Tough Times the Right Alternative?